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留個(gè)學(xué)罷了,為啥領(lǐng)導(dǎo)力還要重視?

發(fā)布時(shí)間:2018-09-27來(lái)源:威久留學(xué)

許多小伙伴在申請(qǐng)美國(guó)大學(xué)過(guò)程中,時(shí)常會(huì)聽(tīng)到一些江湖傳聞:美國(guó)大學(xué)不僅要看成績(jī)分?jǐn)?shù),而且他們更看重申請(qǐng)者的創(chuàng)新能力、組織策劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力以及學(xué)習(xí)的潛力等等。這些可是真的,尤其是美國(guó)名校,以上的這些點(diǎn)通通它們都會(huì)關(guān)注!令人驚訝的是,我們發(fā)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力一欄,留個(gè)學(xué)還得重視領(lǐng)導(dǎo)力?這是怎么回事,和威久小編一起來(lái)看看吧!

各大美國(guó)名校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的解讀

在哈佛的網(wǎng)站上,領(lǐng)導(dǎo)力被列在第三位,就排在兩個(gè)不言自明的特質(zhì)之后。在耶魯?shù)木W(wǎng)站上也是如此,網(wǎng)站引用了耶魯前校長(zhǎng)Kingman Brewster的話:“我們需要做出判斷——耶魯?shù)慕逃欠衲軒椭暾?qǐng)者在各自的行業(yè)中成為領(lǐng)導(dǎo)者”;“我們的目標(biāo)一向如此”;還強(qiáng)調(diào)了“我們致力于尋找那些在耶魯?shù)膸椭履艹蔀樗麄冞@代人領(lǐng)袖的學(xué)生,無(wú)論他們希望追求什么”。

普林斯頓大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)Janet Lavin Rapeleye在紐約時(shí)報(bào)上發(fā)表的文章觀點(diǎn)也是驚人的類似:“我們尋找的學(xué)生要具備能成為自己所在領(lǐng)域和社區(qū)領(lǐng)袖的特質(zhì)”。(普林斯頓的錄取委員會(huì)網(wǎng)站也是如此,把領(lǐng)導(dǎo)力列為課外活動(dòng)部分的一個(gè)重要素質(zhì):“我們要尋找那些有能力改變自己的學(xué)校和社區(qū)的學(xué)生,因此請(qǐng)告訴我們有關(guān)你的領(lǐng)導(dǎo)才能的活動(dòng)、興趣、特殊技能和其他課外活動(dòng)。”)

也許有人會(huì)說(shuō),留個(gè)學(xué)而已,為啥那么看重領(lǐng)導(dǎo)力呢?在各種群體中,領(lǐng)導(dǎo)畢竟是少數(shù)人,個(gè)別人。不是領(lǐng)導(dǎo)就不能去美國(guó)留學(xué)了嗎?

領(lǐng)導(dǎo)力究竟是什么?

領(lǐng)導(dǎo)力不是權(quán)力,不是發(fā)號(hào)施令,不是頭目。美國(guó)名校招生官期待看到的是一個(gè)全面、立體的高中生,他們期待找到那些主動(dòng)關(guān)懷別人、可以聰明地與別人交談的人,愿意始終走在隊(duì)伍最前面,并不斷自我成長(zhǎng)、自我完善,能夠?yàn)閯e人指引所要走的道路,并鼓勵(lì)他們和自己一同走完道路的學(xué)生群體的靈魂人物。這才是招生官所看重的領(lǐng)導(dǎo)力。

表面看來(lái),名校錄取的學(xué)生都是學(xué)習(xí)成績(jī)好、參加活動(dòng)多的高中生。但是實(shí)際上,名校往往看中的不僅僅是學(xué)習(xí)成績(jī)以及參加活動(dòng)所能獲得的經(jīng)驗(yàn),更看中的是在如此繁重的課業(yè)和課外活動(dòng)的壓力下,合理安排時(shí)間和精力、科學(xué)分配和管理資源,以及利用已有經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)未來(lái)的能力。這種能力,當(dāng)然也是領(lǐng)導(dǎo)力的重要方面。具備這樣能力的人,由于管理和分配時(shí)間和精力的關(guān)系,在某個(gè)方面可能只是一個(gè)跟隨者,但在其投入專注力的領(lǐng)域,恰有條件成為一個(gè)領(lǐng)跑者和領(lǐng)導(dǎo)者。

中國(guó)家長(zhǎng)的理解誤區(qū)

中國(guó)家長(zhǎng)往往將領(lǐng)導(dǎo)力理解為“權(quán)力”,而且是一種組織權(quán)力,就像他們平時(shí)所見(jiàn)的大大小小領(lǐng)導(dǎo)所具有的權(quán)勢(shì)一樣,能夠管人,發(fā)號(hào)施令,他們認(rèn)為這就是領(lǐng)導(dǎo)力。固然,世界上有很多大權(quán)在握的強(qiáng)人,風(fēng)光無(wú)限吃香喝辣頤指氣使,怎么形容都不為過(guò)。但同時(shí)也有像曼德拉,像昂山素季這樣的人,一輩子有很多時(shí)間都在監(jiān)獄度過(guò),孑然一身,不僅“管”不了別人,連自己本身都不能自由支配。但他們卻是真真正正的領(lǐng)袖,是世界風(fēng)云中的權(quán)力者,不僅作用于當(dāng)下,還將流芳于后世。他們的“權(quán)力”不是來(lái)自于控制,而是來(lái)自于影響,是思想和人格的結(jié)果。

不能狹隘地理解“領(lǐng)導(dǎo)力”。 如果不能從更深更廣的角度去理解所謂的領(lǐng)導(dǎo)力,“培養(yǎng)孩子的領(lǐng)導(dǎo)力”這件事也會(huì)做偏。中國(guó)學(xué)生的家長(zhǎng)拼命想讓孩子當(dāng)干部,在履歷里弄一大堆頭銜,想以此證明領(lǐng)導(dǎo)力,其實(shí)是很膚淺的,一個(gè)少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng),一定就比中隊(duì)長(zhǎng)有領(lǐng)導(dǎo)力?!真的不一定。

管理人的只是頭目,影響人的才是領(lǐng)袖。財(cái)富固然是一種權(quán)力,組織也是一種權(quán)力,但無(wú)論是財(cái)富領(lǐng)袖還是政治領(lǐng)袖,真正領(lǐng)袖級(jí)的人物,其成功背后真正的原因,還是在于頭腦,在于思想,在于人格。

所以啦,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力大家必須得格外重視一下。不說(shuō)別的,你愿意一輩子當(dāng)個(gè)白丁?不會(huì)呀,都去留學(xué)了,為的是有所作為。沒(méi)錯(cuò),大家要重視培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力,這回為大家今后走上職場(chǎng)有大用的!

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