我們先來(lái)看看由福布斯雜志發(fā)布的2010-2011全美費(fèi)用（僅包括學(xué)費(fèi)和食宿費(fèi)，不包括課本費(fèi)、學(xué)生的個(gè)人花銷(xiāo)以及各種保險(xiǎn)費(fèi)用）最貴的大學(xué)排名榜單：
College Cost
1. Sarah Lawrence College ,420
2. New York University ,589
3. Wesleyan University ,406
4. Harvey Mudd College ,331
5. Bates College ,300
6. Johns Hopkins University ,190
7. Connecticut College ,110
8. Claremont McKenna College ,995
9. The George Washington University ,980
10. Scripps College ,686
11. Bard College ,650
12. Vassar College ,640
13. Bard College at Simon's Rock ,610
14. Haverford College ,606
15. Georgetown University ,526
16. Bowdoin College ,465
17. Eugene Lang College ,440
18. Duke University ,405
19. University of Chicago ,341
20. Union College （NY） ,329
21. Carnegie Mellon University ,250
22. Oberlin College ,244
23. Fordham University - Lincoln Center,159
24. Middlebury College ,120
25. Cornell University ,100
雖然費(fèi)用昂貴，但夢(mèng)想進(jìn)入美國(guó)大學(xué)的年輕人還是趨之如騖，中國(guó)申請(qǐng)者的數(shù)量更是呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)；雖然有專(zhuān)家也在大聲疾呼：現(xiàn)在的大學(xué)學(xué)費(fèi)是繼美國(guó)房地產(chǎn)之后的有一大泡沫。不過(guò)我們也來(lái)聽(tīng)聽(tīng)另一方——大學(xué)管理者的聲音吧。下面是來(lái)自最貴排行榜上首位的薩拉 勞倫斯學(xué)院的校長(zhǎng)凱倫 勞倫斯的解釋?zhuān)何覀優(yōu)槭裁催@么貴。
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如果我們還有選擇，薩拉 勞倫斯學(xué)院就不會(huì)被列在美國(guó)的“最昂貴的”高等教育機(jī)構(gòu)之中。這些名單常常引起新聞媒體的報(bào)道，但這其中的本質(zhì)問(wèn)題卻在這些報(bào)道中很少提到：這些昂貴的學(xué)費(fèi)提供了什么價(jià)值？而這恰恰是學(xué)生和他們的父母應(yīng)該問(wèn)的問(wèn)題。
為了回答這個(gè)問(wèn)題，我想要分享我們學(xué)校各種費(fèi)用的一些細(xì)節(jié)，希望可以回答你們：給學(xué)生在自由文理教育方面的投資為什么對(duì)他們畢業(yè)之后的生活是最有價(jià)值的，以及我們是如何來(lái)幫助那些無(wú)力支付學(xué)費(fèi)的學(xué)生。
首先，與所有的產(chǎn)品或服務(wù)一樣，高等教育的成本很大程度上決定了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。在薩拉？勞倫斯學(xué)院，和其他文理學(xué)院一樣，有著卓越的研究員和學(xué)者，先鋒藝術(shù)家和優(yōu)秀的教學(xué)管理人員，當(dāng)然最重要的是大師級(jí)的教師。這是我們和其他學(xué)校的最大區(qū)別。
不同于其他學(xué)院或大學(xué)，薩拉 勞倫斯學(xué)院要求教職員和學(xué)生定期進(jìn)行一對(duì)一的會(huì)面作為每門(mén)研討課的重要部分，并且這類(lèi)研討課占到了我們所有課程的94%。
因此，與最著名的文理學(xué)院的學(xué)生相比，我們的學(xué)生與教師一對(duì)一交流的時(shí)間是他們的兩倍。這里的畢業(yè)生就如同傳統(tǒng)的手工制造的個(gè)性化產(chǎn)品，每一個(gè)都充滿(mǎn)了個(gè)性和靈性，這種教育對(duì)他們的影響將是一生的。
每位薩拉 勞倫斯學(xué)生都有自己專(zhuān)屬的導(dǎo)師。這在美國(guó)大學(xué)里是獨(dú)一無(wú)二的（牛津和劍橋依然延續(xù)著導(dǎo)師制這個(gè)傳統(tǒng)），很明顯這種導(dǎo)師制比起其他學(xué)校的利用高年級(jí)或者研究生來(lái)充當(dāng)?shù)湍昙?jí)學(xué)生的顧問(wèn)，其成本大了很多。但是它帶來(lái)的好處是提供學(xué)生以前所未有的指導(dǎo)和規(guī)劃，并保持一對(duì)一的雙向交流，以至于學(xué)生在畢業(yè)走向社會(huì)時(shí)有足夠的成熟度并且懂得自我規(guī)劃。這個(gè)模式與當(dāng)下經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)緊密相連，未來(lái)社會(huì)需要的是個(gè)性化和有創(chuàng)造力的人才。
誠(chéng)然，薩拉 勞倫斯避免采用其他學(xué)校經(jīng)常使用的所謂高效率的方式來(lái)減少成本。例如，我們不使用研究生當(dāng)助教，即使他們比任何一位有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)教學(xué)人員需要的費(fèi)用更便宜，我們也不安排一位教授上75人以上的大課以減少開(kāi)支。反而，我們的每個(gè)班的平均人數(shù)是15，并且我們的學(xué)生與教職員的比率是9:1，這是全國(guó)最低之一。我們?cè)O(shè)法在其他地方找到節(jié)約成本的機(jī)會(huì)，薩拉 勞倫斯學(xué)院治理的原則就是，我們的教育模式依然是神圣的。
那么教育成本中還有哪些其他因素呢？學(xué)校所在地Westchester也是其中之一，據(jù)說(shuō)是全美生活成本最高的地方。在這里做生意的成本會(huì)增加很多，不過(guò)在抱怨這里高昂的公共事業(yè)，維護(hù)費(fèi)，用餐的和其他費(fèi)用時(shí)，請(qǐng)記住我們的地理位置提供的種種便利，距紐約中心地區(qū)曼哈頓30分鐘的車(chē)程的美麗校園。從文化、就業(yè)實(shí)習(xí)、職業(yè)和社會(huì)發(fā)展這些方面考慮，我們能提供的機(jī)會(huì)比其他學(xué)院多很多。
正如我們堅(jiān)信的，我們的收費(fèi)越貴，我們的責(zé)任就越大：盡量幫助那些有潛力卻無(wú)法支付學(xué)費(fèi)的學(xué)生完成學(xué)業(yè)。所以我們60%的學(xué)生都接受學(xué)校的經(jīng)濟(jì)援助，平均每位學(xué)生得到的經(jīng)濟(jì)援助31,000美金。
不管家庭的什么財(cái)政情況，只要他們相信薩拉 勞倫斯也許是最適合他們孩子的學(xué)校，我們?nèi)匀徽f(shuō)服他們不要被學(xué)費(fèi)所困擾，即使我們排在“最昂貴大學(xué)”的榜單的首位。
我持有這樣的觀點(diǎn)一點(diǎn)也不值得奇怪。在各種大學(xué)任職多年以后，依我之見(jiàn)：如果你期望畢業(yè)生能夠成熟，自信，聰穎，敏銳和在任何事業(yè)上成功的必要的準(zhǔn)備，薩拉？勞倫斯的教育的將是物有所值的
