美國(guó)求職實(shí)錄
來(lái)源: 點(diǎn)擊數(shù): 錄入時(shí)間:07-07-10 10:32:22

  作者理查德(Richard)從清華大學(xué)電子工程專業(yè)畢業(yè)后,于1999年赴美深造。碩士畢業(yè)后在新澤西州一家硬件公司工作兩年,后被得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校錄取,就讀于電子工程系。2006年秋博士畢業(yè),開(kāi)始踏上找工作的旅程……

  因?yàn)橐トA盛頓軟件公司面試,我跟教授請(qǐng)了假,雖然他不是很情愿,但是還是準(zhǔn)了假。每個(gè)教授都希望自己的學(xué)生能夠高就,這對(duì)他來(lái)說(shuō)也是非常有面子的。

  飛到華盛頓后,我在公司預(yù)訂的旅館里過(guò)了一夜。

  軟件公司戒備森嚴(yán)

  晚上睡覺(jué)前和早上起床后我都洗了個(gè)澡,主要是怕頭發(fā)太亂。這個(gè)公司與微軟公司不同,特別強(qiáng)調(diào)求職者要西裝革履。我穿上西裝打上領(lǐng)帶,對(duì)著鏡子整理了發(fā)型,帶上行李就出發(fā)了。旅館門口停著一輛小公汽車,送求職者到公司。司機(jī)見(jiàn)到我就直接問(wèn):“去微戰(zhàn)略公司(華盛頓軟件公司的中文直譯名)嗎?”

  到了公司,進(jìn)入一個(gè)很大的接待廳,我向接待人員報(bào)上名字后,就在一旁等候。一會(huì)兒,人事部門的一個(gè)女士帶我上樓。上樓前,她用通關(guān)卡確認(rèn)了身份。這個(gè)公司真是戒備森嚴(yán),很像電子游戲里的攻關(guān)情景。這位女士帶我來(lái)到一個(gè)會(huì)議室,讓我把行李暫時(shí)放在這里。然后,她帶我到另外一個(gè)辦公室見(jiàn)人事部門的經(jīng)理,接著又帶我到另一個(gè)小辦公室,讓我在這里等候面試官。

  集團(tuán)面試輪番轟炸

  到了10點(diǎn)半,一個(gè)日本女士走了進(jìn)來(lái),面試準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。她問(wèn)了我一些腦筋急轉(zhuǎn)彎的題,比如,有一個(gè)3×3的點(diǎn)陣,如何一筆畫(huà)出4段折線經(jīng)過(guò)這9個(gè)點(diǎn)。這個(gè)問(wèn)題我高中時(shí)就見(jiàn)識(shí)過(guò),當(dāng)然不費(fèi)吹灰之力。然后,她又問(wèn):“有一匹白馬和一匹黑馬賽跑,白馬跑得快,怎樣讓黑馬贏得比賽?”我能想到的辦法只有一個(gè):把白馬涂成黑色,黑馬涂成白色。她告訴我:“這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,只想考驗(yàn)一下應(yīng)聘者的發(fā)散思維?!?

  接著,她又問(wèn)了一些問(wèn)題,如“你身邊的朋友如何評(píng)價(jià)你”等等。

  11點(diǎn)了,日本女士前腳走,后面來(lái)了個(gè)印度女士,她比微軟的那個(gè)印度人和氣多了。她給我講了公司的軟件產(chǎn)品,讓我指出哪些會(huì)占用較多時(shí)間,造成瓶頸。我對(duì)大規(guī)模計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還是比較熟悉的,就告訴她,硬盤(pán)和內(nèi)存的訪問(wèn)會(huì)是問(wèn)題,這得到了她的肯定。最后,她問(wèn)我有什么問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),出于禮貌,不要說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題”。我問(wèn):“你以前是做什么的,為什么到這個(gè)公司?”她說(shuō)自己從得克薩斯大學(xué)電子工程專業(yè)畢業(yè),因?yàn)槔瞎诟浇ぷ?,只有這個(gè)公司的工作與她所學(xué)專業(yè)相關(guān),就來(lái)這里了。

  11點(diǎn)半,印度女士走了,來(lái)了個(gè)印度男士。他的問(wèn)題既有技術(shù)的,也有人際關(guān)系的。接著又來(lái)了個(gè)白人,說(shuō)話帶有歐洲口音,我猜他是法國(guó)人。真奇怪,這家公司前前后后這么多面試官中,竟然沒(méi)有一個(gè)美國(guó)本土人!

  這位歐洲人問(wèn)我:“你覺(jué)得在程序質(zhì)量部門工作,什么比較重要?”我回答:“首先,技術(shù)很重要,但是,人際關(guān)系也要好,大家要互相協(xié)助,不能互相找茬、拆臺(tái),要和諧?!蔽业幕卮鹚浅M意。其實(shí),我在有關(guān)微軟面試的一本書(shū)中看到過(guò)一些討論:?jiǎn)T工既要有能力完成各項(xiàng)任務(wù),又要與同事和諧相處。

  歐洲人又問(wèn)了幾個(gè)經(jīng)典問(wèn)題:“有兩個(gè)杯子,分別能裝3升和5升水,手頭有用不完的水,現(xiàn)在讓你測(cè)量出一升水,該怎么辦?”這個(gè)問(wèn)題太簡(jiǎn)單了,我立刻回答:“把3升的杯子裝滿水,倒入5升的杯子,然后再把3升杯子裝滿水,再倒入 5升的杯子,5升的杯子倒?jié)M的時(shí)候,3升的杯子里剩下的就是1升水?!睔W洲人意猶未盡,又問(wèn):“有17個(gè)人參加乒乓球 比賽,要決出一個(gè)勝者,請(qǐng)問(wèn)至少需要多少場(chǎng)比賽?”我說(shuō):“16場(chǎng)?!彼麊?wèn):“能不能更少?”這下,我上了他的當(dāng),想了半天也想不出來(lái)。過(guò)了一會(huì)兒,他說(shuō):“其實(shí),要決出一個(gè)冠軍,需要16個(gè)失敗者,這需要16場(chǎng)比賽,不能再少了。” 看來(lái),有時(shí)候,面試官的問(wèn)題就是故意騙人。

責(zé)任編輯:zhuoya 文章作者:

 
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