校在為社會服務(wù)中成效顯著,由于自身在電腦輔助設(shè)計及制造研究上的超前性,使其能從經(jīng)營半導(dǎo)體的十幾家公司得到價值在1800萬美元以上的捐款和設(shè)備。此外,校方提供許多機(jī)會,使學(xué)生可以接觸到最先進(jìn)的設(shè)備和研究工作。同時,企業(yè)和公司由于學(xué)校在熱門學(xué)科方面的顯赫地位,對其畢業(yè)生也大開方便之門,從而使企業(yè)、學(xué)生雙重受益。

五、兼容并包、思想自由

兼容并包、思想自由”是伯克利分校辦學(xué)指導(dǎo)思想的核心。 加州大學(xué)素以學(xué)術(shù)自由和學(xué)生自治著稱。在伯克利,沒有來自保守傳統(tǒng)的約束,沒有不可逾越的清規(guī)戒律。在這片自由的土地上,你可以暢想一切,自由地探索未來世界;在這里,即使別人并不同意你的觀點(diǎn),但你的思想永遠(yuǎn)會受到尊重。正是緣于這種自由思想,才使無數(shù)偉大的思想和發(fā)現(xiàn)在這里得以孕育和成熟。加州大學(xué)的歷任校長們都非常珍視這一寶貴的傳統(tǒng),哪怕在這種自由思想和美國的現(xiàn)實(shí)世界發(fā)生嚴(yán)重沖突時,校長們也沒有放棄過對加州大學(xué)自由主義傳統(tǒng)的保護(hù)。

伯克利分校堅持學(xué)術(shù)民主,不搞論資排輩,不拿名人和權(quán)威壓人。學(xué)校要求新教師不與著名教授合作搞科研、寫論文,鼓勵他們自己去開創(chuàng)新的研究領(lǐng)域。這一做法是鼓勵競爭,促使學(xué)術(shù)領(lǐng)域充滿勃勃生機(jī)的明智之舉。伯克利分校充分發(fā)揮教授會的力量,教授會擁有相當(dāng)大的權(quán)力,教授是決定教育方向,參與決策,推動實(shí)施的“主要力量”。

加州大學(xué)歷任校長都鼓勵學(xué)生自立自治。校長斯普勞爾就曾是學(xué)生運(yùn)動的積極分子,在其任期內(nèi)也同樣大力提倡學(xué)生和教員自治。在惠勒校長施政時期,發(fā)動了學(xué)生自行管理的“高年級學(xué)生作用”活動,就是讓高年級學(xué)生自行組織學(xué)生會,帶動和領(lǐng)導(dǎo)低年級學(xué)生,使學(xué)生的學(xué)習(xí)、課余活動以及學(xué)生的交往均由學(xué)生自己去主持。這樣,一方面使學(xué)生在大學(xué)就得到了鍛煉,具了備適應(yīng)社會的能力;另一方面也減輕了教師管理的任務(wù),使教師可以專注于教學(xué),而不致于因?yàn)楣芾韺W(xué)生事務(wù)而分心?;堇找騽堇麑?dǎo),有力地利用學(xué)生組織,使其活動得到充分開展,作用和影響日益擴(kuò)大,最終成為現(xiàn)在加州大學(xué)的三大組織之一。學(xué)生以自治會的形式參與學(xué)校的管理,一方面符合學(xué)術(shù)自治的原則,另一方面也有利于學(xué)校保持常新的局面,而不是逐步趨于保守,落后于時代。

正是由于自由的傳統(tǒng),伯克利才能夠保持常新和不斷進(jìn)取的精神,這點(diǎn)在其新學(xué)科的建設(shè)上得到了充分的體現(xiàn)。隨著科技浪潮對教育界的沖擊,伯克利采取了諸多措施,在傳統(tǒng)的學(xué)科教育組織之外設(shè)立了各類新興學(xué)科組織,開設(shè)了大量的新興學(xué)科的課程設(shè)置和研究項(xiàng)目,并且對原有的學(xué)科范圍進(jìn)行調(diào)整,增設(shè)了許多新的學(xué)科領(lǐng)域。此外,學(xué)校還非常注意對交叉學(xué)科、邊緣學(xué)科的研究,例如文理學(xué)院就設(shè)立了一個學(xué)科專門研究男同性戀、女同性戀和雙性戀的問題。

 

 

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